- Java 架构演进：从瀑布模型到敏捷开发的转变 一、引言在软件开发领域，Java 作为一种广泛使用的编程语言，其架构设计和开发方法随着时代不断演进。从传统的瀑布模型到如今主流的敏捷开发，这一转变不仅影响着开发流程，更深刻地改变了 Java 架构的设计理念和实践方式。本文将深入探讨 Java 架构在这两种开发模式下的特点、差异以及转变过程中涉及的关键技术和实践，结合详细代码实例进行阐述。 二... Java 架构演进：从瀑布模型到敏捷开发的转变 一、引言在软件开发领域，Java 作为一种广泛使用的编程语言，其架构设计和开发方法随着时代不断演进。从传统的瀑布模型到如今主流的敏捷开发，这一转变不仅影响着开发流程，更深刻地改变了 Java 架构的设计理念和实践方式。本文将深入探讨 Java 架构在这两种开发模式下的特点、差异以及转变过程中涉及的关键技术和实践，结合详细代码实例进行阐述。 二...
- 1 简介敏捷开发活动有多种模型，这里了解Scrum敏捷活动，其主要流程包括冲刺，用户故事，任务三部分，其中任务又包括：待办，进行中，测试中，已完成几个状态。那么如何开发系统以使用FSM管理敏捷开发的状态被？比如特定的基于Scrum敏捷开发流程，可以对该Scrum项目管理系统中动态行为进行建模，本文尝试说明建模过程，并解释如何使用FSM有限状态机实现 Scrum动态行为的管理。在Scrum敏... 1 简介敏捷开发活动有多种模型，这里了解Scrum敏捷活动，其主要流程包括冲刺，用户故事，任务三部分，其中任务又包括：待办，进行中，测试中，已完成几个状态。那么如何开发系统以使用FSM管理敏捷开发的状态被？比如特定的基于Scrum敏捷开发流程，可以对该Scrum项目管理系统中动态行为进行建模，本文尝试说明建模过程，并解释如何使用FSM有限状态机实现 Scrum动态行为的管理。在Scrum敏...
- @[toc] 封装在面向对象编程中的优势封装是面向对象编程（Object-Oriented Programming，OOP）的三大特性之一，另外两个是继承和多态。封装是一种隐藏对象的内部状态和实现细节的机制，只通过对象提供的方法进行交互。这种机制有许多优点，包括提高代码的可读性、可维护性和安全性，以及降低代码的复杂性。 1. 提高代码的可读性和可维护性封装可以将代码组织成易于理解和维护的模块... @[toc] 封装在面向对象编程中的优势封装是面向对象编程（Object-Oriented Programming，OOP）的三大特性之一，另外两个是继承和多态。封装是一种隐藏对象的内部状态和实现细节的机制，只通过对象提供的方法进行交互。这种机制有许多优点，包括提高代码的可读性、可维护性和安全性，以及降低代码的复杂性。 1. 提高代码的可读性和可维护性封装可以将代码组织成易于理解和维护的模块...
- 从现在开始把偿还技术债务纳入待办事项中，把避免产生技术债务作为工作准则！ 从现在开始把偿还技术债务纳入待办事项中，把避免产生技术债务作为工作准则！
- 背景开发团队如何管理琐碎、突发性工作？企业的一些软件开发团队经常出现类似培训支撑等突发性工作，开发团队不清楚如何管理好类似客户培训这样的突发性支撑工作。解决突发性工作的问题被很多开发团队所重视，它直接影响开发团队工作的进度和速率，间接着影响迭代目标是否能完成，甚至整个项目的成败。所以降低或解决突发性工作对开发团队的干扰非常重要。问题分析一种情况，支撑工作与开发工作混合，没有明显的优先级，来了... 背景开发团队如何管理琐碎、突发性工作？企业的一些软件开发团队经常出现类似培训支撑等突发性工作，开发团队不清楚如何管理好类似客户培训这样的突发性支撑工作。解决突发性工作的问题被很多开发团队所重视，它直接影响开发团队工作的进度和速率，间接着影响迭代目标是否能完成，甚至整个项目的成败。所以降低或解决突发性工作对开发团队的干扰非常重要。问题分析一种情况，支撑工作与开发工作混合，没有明显的优先级，来了...
- 【2019/8/15 19:30直播】华为端到端DevOps实施框架和实践经验介绍，包括实施框架的设计要点及需要解决哪些关键性问题。本文选取了直播中的一些问答进行讲解。 【2019/8/15 19:30直播】华为端到端DevOps实施框架和实践经验介绍，包括实施框架的设计要点及需要解决哪些关键性问题。本文选取了直播中的一些问答进行讲解。
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- 敏捷产品核心需求实践线上直播课程，让我们一起探索、分析和梳理！ 敏捷产品核心需求实践线上直播课程，让我们一起探索、分析和梳理！
- 自敏捷思想进入国内以来，软件开发便进入了敏捷横行的时代，似乎每一个人都在谈敏捷，谈迭代，不管有没有尝到敏捷带来的甜头，先捧起来再说，至少沾上了敏捷的边，就好像走在了时代的前列，未来一片光明啊。那么所谓的敏捷和迭代是一回事吗？记得有一次跟朋友吃饭，说他们现在的项目用敏捷开发，每个迭代都能看到不断完善的产品，非常有成就感，客户的满意度也提升了不少；另一个朋友说，我们用迭代开发，也是这样，而且客户... 自敏捷思想进入国内以来，软件开发便进入了敏捷横行的时代，似乎每一个人都在谈敏捷，谈迭代，不管有没有尝到敏捷带来的甜头，先捧起来再说，至少沾上了敏捷的边，就好像走在了时代的前列，未来一片光明啊。那么所谓的敏捷和迭代是一回事吗？记得有一次跟朋友吃饭，说他们现在的项目用敏捷开发，每个迭代都能看到不断完善的产品，非常有成就感，客户的满意度也提升了不少；另一个朋友说，我们用迭代开发，也是这样，而且客户...
- 随着时代的发展，原有开发模式已经不适应新的挑战，敏捷模型应运而生。团队要实现真正转型需要自上而下整个架构观念的转变，而不仅仅是方法的改变。Scrum是目前大家比较熟知的开发框架，是一个增量迭代的开发平台。 随着时代的发展，原有开发模式已经不适应新的挑战，敏捷模型应运而生。团队要实现真正转型需要自上而下整个架构观念的转变，而不仅仅是方法的改变。Scrum是目前大家比较熟知的开发框架，是一个增量迭代的开发平台。
- 为什么要转敏捷？我们原来的工作方式、工作流程、配合不是挺好的吗？我们原来的开发模式有什么问题吗？那敏捷又有那些优势哪？敏捷的特点又有那些？我不懂，能不能让我真切的感受一下敏捷的魅力？听说敏捷就是快速迭代，小步快跑，请问什么是快速迭代？什么又是小步快跑？ 为什么要转敏捷？我们原来的工作方式、工作流程、配合不是挺好的吗？我们原来的开发模式有什么问题吗？那敏捷又有那些优势哪？敏捷的特点又有那些？我不懂，能不能让我真切的感受一下敏捷的魅力？听说敏捷就是快速迭代，小步快跑，请问什么是快速迭代？什么又是小步快跑？
- 传统瀑布式的开发是基于过程的，它将整个项目开发周期分为几需求、计划、设计、编码、测试和发布。这些过程是顺序的发生的，上一步完全做完才可以开展下一步工作，它最致命的缺点是假定需求可以在一开始就明确，并不会发生变更，开发的工作按照这个事先“确定”好的需求严格按照计划执行，一旦发生变更尤其是在项目后期，将会带来严重的影响和成本损耗。 传统瀑布式的开发是基于过程的，它将整个项目开发周期分为几需求、计划、设计、编码、测试和发布。这些过程是顺序的发生的，上一步完全做完才可以开展下一步工作，它最致命的缺点是假定需求可以在一开始就明确，并不会发生变更，开发的工作按照这个事先“确定”好的需求严格按照计划执行，一旦发生变更尤其是在项目后期，将会带来严重的影响和成本损耗。
- The Scrum Guide中描述冲刺：“冲刺 是 Scrum 的核心，其长度（持续时间）为一个月或更短的限时，这段时间内构建一个“完成”、可用的和潜在可发布的产品增量。在整个开发过程期间，冲刺 的长度保持一致。前一个 冲刺 结束后，下一个新的 冲刺 紧接着立即开始。冲刺 由 冲刺 计划会议、每日 Scrum 站会、开发工作、冲刺 评审会议和 冲刺 回顾会议构成。” The Scrum Guide中描述冲刺：“冲刺 是 Scrum 的核心，其长度（持续时间）为一个月或更短的限时，这段时间内构建一个“完成”、可用的和潜在可发布的产品增量。在整个开发过程期间，冲刺 的长度保持一致。前一个 冲刺 结束后，下一个新的 冲刺 紧接着立即开始。冲刺 由 冲刺 计划会议、每日 Scrum 站会、开发工作、冲刺 评审会议和 冲刺 回顾会议构成。”
- 本文要阐述的内容是产品规划，想和读者分享一下敏捷项目中如何做产品规划。本文内容是参考Kenneth S. Rubin的《Scrum精髓》并结合本人在做工作中的实践经历。 本文要阐述的内容是产品规划，想和读者分享一下敏捷项目中如何做产品规划。本文内容是参考Kenneth S. Rubin的《Scrum精髓》并结合本人在做工作中的实践经历。
- 产品负责人在制定产品发布计划时需要考虑每个版本包含哪些产品特性，开发团队在承诺Sprint目标时需要考虑这个目标能否达成，用户故事的大小（可以理解为需求的工作量）将是我们判断上述两个问题的依据，也是本文要讨论的话题：“用户故事估算”。 产品负责人在制定产品发布计划时需要考虑每个版本包含哪些产品特性，开发团队在承诺Sprint目标时需要考虑这个目标能否达成，用户故事的大小（可以理解为需求的工作量）将是我们判断上述两个问题的依据，也是本文要讨论的话题：“用户故事估算”。
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