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- 你有没有一种感觉,团队用了Scrum之后,工作任务越来越多,加班越来越严重?有?好兄弟,这篇文章正好能帮你~ 你有没有一种感觉,团队用了Scrum之后,工作任务越来越多,加班越来越严重?有?好兄弟,这篇文章正好能帮你~
- 软件开发平台(DevCloud)是面向开发者提供的一站式云端DevOps平台,即开即用,随时随地在云端交付软件全生命周期,覆盖需求下发、代码提交、代码检查、代码编译、验证、部署、发布,打通软件交付的完整路径,提供软件研发流程的端到端支持,全面支撑落地DevOps。 软件开发平台(DevCloud)是面向开发者提供的一站式云端DevOps平台,即开即用,随时随地在云端交付软件全生命周期,覆盖需求下发、代码提交、代码检查、代码编译、验证、部署、发布,打通软件交付的完整路径,提供软件研发流程的端到端支持,全面支撑落地DevOps。
- Scrum起源Scrum的英文含义为橄榄球比赛中的两队并列争球,1986年,在竹内弘高和野中郁次郎发表的《The New New Product Development Game》(《新新产品开发游戏》)文章中,将Scrum隐喻用于软件开发,阐述了一种新的整体性的方法。文中认为面对市场的激烈竞争,新产品开发需要的不仅是高质量、低成本和差异化,它还需要速度和灵活性。传统的顺序开发或“接力赛”... Scrum起源Scrum的英文含义为橄榄球比赛中的两队并列争球,1986年,在竹内弘高和野中郁次郎发表的《The New New Product Development Game》(《新新产品开发游戏》)文章中,将Scrum隐喻用于软件开发,阐述了一种新的整体性的方法。文中认为面对市场的激烈竞争,新产品开发需要的不仅是高质量、低成本和差异化,它还需要速度和灵活性。传统的顺序开发或“接力赛”...
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- 带着问题学习了SAFe,仅仅是通过了考试,依旧有不少问题,学到的有限,不过有一些自己的心得体会,记录下来。 带着问题学习了SAFe,仅仅是通过了考试,依旧有不少问题,学到的有限,不过有一些自己的心得体会,记录下来。
- ScrumMaster对于产品负责人和开发团队来说,履行的是教练的职责,帮助团队和组织其他成员发展具有组织特色的、高效的Scrum方法,贯彻执行敏捷思想,激励团队持续提升,并不懈追求卓越的表现。 ScrumMaster对于产品负责人和开发团队来说,履行的是教练的职责,帮助团队和组织其他成员发展具有组织特色的、高效的Scrum方法,贯彻执行敏捷思想,激励团队持续提升,并不懈追求卓越的表现。
- 引言我们常见到Epic、Feature、Story和Task这些和敏捷相关的概念,它们之间的关系是什么?我们如何灵活使用这些概念,从而让敏捷的需求管理更为高效?本文为您详细剖析这四个关键词。什么是Epic、Feature、Story和Task?Epic、Feature、Story和Task用来划分需求颗粒度的标签,可以看作需求占位符,分别代表需求颗粒度从大到小。每个层级的需求本身又承载着一些... 引言我们常见到Epic、Feature、Story和Task这些和敏捷相关的概念,它们之间的关系是什么?我们如何灵活使用这些概念,从而让敏捷的需求管理更为高效?本文为您详细剖析这四个关键词。什么是Epic、Feature、Story和Task?Epic、Feature、Story和Task用来划分需求颗粒度的标签,可以看作需求占位符,分别代表需求颗粒度从大到小。每个层级的需求本身又承载着一些...
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- 需求蔓延是一种很常见的现象,设计阶段把需求框架想明白,其他方面基本就是人和人之间的问题了,这就需要软技能去消灭Gap,减少需求蔓延。 需求蔓延是一种很常见的现象,设计阶段把需求框架想明白,其他方面基本就是人和人之间的问题了,这就需要软技能去消灭Gap,减少需求蔓延。
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- 敏捷软件开发宣言简称敏捷宣言,包括价值观和原则两项内容。敏捷软件开发宣言被视为敏捷软件开发的指导思想。 敏捷软件开发宣言简称敏捷宣言,包括价值观和原则两项内容。敏捷软件开发宣言被视为敏捷软件开发的指导思想。
- 通过历史时间点,俯看 DevOps 是从何而来。 通过历史时间点,俯看 DevOps 是从何而来。
- 看板方法采用了精益的思维范式,将软件开发视为一个价值流(Value Stream),并且基于拉模式来驱动其流动。 看板方法的各种设计元素,为质量和过程中的问题提供了可见性,能够迅速暴露价值流中影响效能的问题,从而引导团队专注于解决问题以维护稳定的流动。 通过帮助软件团队建立稳定的工作节奏,实现始终如一的可靠交付,看板方法能够在开发团队与客户、相关部门、供应商、价值流下游合作伙伴之间建立信任关系,从 看板方法采用了精益的思维范式,将软件开发视为一个价值流(Value Stream),并且基于拉模式来驱动其流动。 看板方法的各种设计元素,为质量和过程中的问题提供了可见性,能够迅速暴露价值流中影响效能的问题,从而引导团队专注于解决问题以维护稳定的流动。 通过帮助软件团队建立稳定的工作节奏,实现始终如一的可靠交付,看板方法能够在开发团队与客户、相关部门、供应商、价值流下游合作伙伴之间建立信任关系,从
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