- 2017年3月1日晚8点半，《测试架构师修炼之道》的作者梅子，一位拥有10年网络安全产品测试经验的新任产品经理，为大家带来主题为“为什么我说测试策略才是测试的核心”的分享。以下是主持人刘静对精华内容做的实录整理。问：我现在是开发，但是目前团队开发质量问题深陷泥潭。开发需求不断增加，上线时间不断被压缩。同时又因为忽略了质量问题，研发又不断的现网的问题所报复。研发队伍苦不堪言，但领导要的只是非理... 2017年3月1日晚8点半，《测试架构师修炼之道》的作者梅子，一位拥有10年网络安全产品测试经验的新任产品经理，为大家带来主题为“为什么我说测试策略才是测试的核心”的分享。以下是主持人刘静对精华内容做的实录整理。问：我现在是开发，但是目前团队开发质量问题深陷泥潭。开发需求不断增加，上线时间不断被压缩。同时又因为忽略了质量问题，研发又不断的现网的问题所报复。研发队伍苦不堪言，但领导要的只是非理...
- 如果您是刚刚踏进敏捷开发的世界中，可能刚开始会被这个方法那个方法搞晕掉。那是因为敏捷开发只是一些简明扼要的概要准则，没有明确说明需要如何一二三步骤地来落地实现。因此，人们从实践中总结真知，就衍生出了实现敏捷的各种各样的方法。其中，最广为人知的当属 Scrum 方法、看板方法、精益开发以及极限编程。虽然本文主旨是要对比上述的四种方法，不过要是较真地来分析他们的不同，实际感觉上就好比要比较苹果和... 如果您是刚刚踏进敏捷开发的世界中，可能刚开始会被这个方法那个方法搞晕掉。那是因为敏捷开发只是一些简明扼要的概要准则，没有明确说明需要如何一二三步骤地来落地实现。因此，人们从实践中总结真知，就衍生出了实现敏捷的各种各样的方法。其中，最广为人知的当属 Scrum 方法、看板方法、精益开发以及极限编程。虽然本文主旨是要对比上述的四种方法，不过要是较真地来分析他们的不同，实际感觉上就好比要比较苹果和...
- 本文主要从Scrum的定义和目的、敏捷宣言、Scrum中的人员角色、Scrum开发流程、敏捷的12原则等几方面帮助大家理解Scrum敏捷开发的全过程。一、Scrum的定义和目的Scrum是一个用于开发和维护复杂产品的框架，是一个增量的、迭代的开发过程，目的是让开发人员像打橄榄球一样迅猛并充满激情，通过团队合作，提高工作效率。通过团队间的有效交互，为企业创造价值。二、敏捷宣言其实，在发表《敏捷... 本文主要从Scrum的定义和目的、敏捷宣言、Scrum中的人员角色、Scrum开发流程、敏捷的12原则等几方面帮助大家理解Scrum敏捷开发的全过程。一、Scrum的定义和目的Scrum是一个用于开发和维护复杂产品的框架，是一个增量的、迭代的开发过程，目的是让开发人员像打橄榄球一样迅猛并充满激情，通过团队合作，提高工作效率。通过团队间的有效交互，为企业创造价值。二、敏捷宣言其实，在发表《敏捷...
- 本节书摘来自华章计算机《软件架构理论与实践》一书中第1章，第1.1节，作者是李必信 廖力 王璐璐 孔祥龙 周颖。 本节书摘来自华章计算机《软件架构理论与实践》一书中第1章，第1.1节，作者是李必信 廖力 王璐璐 孔祥龙 周颖。
- 什么是敏捷开发？敏捷开发（Agile）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。简单地来说，敏捷开发并不追求前期完美的设计、完美编码，而是力求在很短的周期内开发出产品的核心功能，尽早发布出可用的版本。然后在后续的生产周期内，按照新需求不断迭代升级，完善产品。这一切正如某人的名言：是谁这么厉害... 什么是敏捷开发？敏捷开发（Agile）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。简单地来说，敏捷开发并不追求前期完美的设计、完美编码，而是力求在很短的周期内开发出产品的核心功能，尽早发布出可用的版本。然后在后续的生产周期内，按照新需求不断迭代升级，完善产品。这一切正如某人的名言：是谁这么厉害...
- 本节书摘来自清华大学出版社《敏捷文化：如何打造优秀的高效能团队》一书中第三章，作者是波丽安娜·皮克斯顿（Pollyanna Pixton） 保罗·吉布森（Paul Gibson） 尼尔·尼克莱森（Niel Nickolaisen），方敏 译。 本节书摘来自清华大学出版社《敏捷文化：如何打造优秀的高效能团队》一书中第三章，作者是波丽安娜·皮克斯顿（Pollyanna Pixton） 保罗·吉布森（Paul Gibson） 尼尔·尼克莱森（Niel Nickolaisen），方敏 译。
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- 本节书摘来自清华大学出版社《敏捷文化：如何打造优秀的高效能团队》一书中第二章，作者是波丽安娜·皮克斯顿（Pollyanna Pixton） 保罗·吉布森（Paul Gibson） 尼尔·尼克莱森（Niel Nickolaisen），方敏 译。 本节书摘来自清华大学出版社《敏捷文化：如何打造优秀的高效能团队》一书中第二章，作者是波丽安娜·皮克斯顿（Pollyanna Pixton） 保罗·吉布森（Paul Gibson） 尼尔·尼克莱森（Niel Nickolaisen），方敏 译。
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